為全面認真總結(jié)集團2018年上半年工作，查擺工作中存在的突出問題，準確分析當前發(fā)展面臨的嚴峻形勢，謀劃集團下半年重點工作。7月19日，國富投資集團組織召開集團2018年度上半年工作總結(jié)會議，集團黨委書記、董事長王廣田發(fā)表重要講話，集團領(lǐng)導班子全體成員及各部室、子公司（總）經(jīng)理助理以上人員參加會議。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理張立忠主持。
在會議上，集團各部室、子公司、境外上市基金按照年初與集團簽訂的《目標責任書》，對照年度重點工作實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，按照“五個干”要求，對本單位上半年工作總結(jié)及下半年工作安排進行了認真匯報。時間過半、任務(wù)未過半的單位提出了奮起直追、迎頭趕上、確保完成年度責任目標的工作舉措。
在聽取集團各部室、子公司工作匯報后，集團黨委書記董事長王廣田作了題為《改革創(chuàng)新再謀國富集團新發(fā)展》的重要講話，從九個方面對集團2018年上半年工作進行了總結(jié)。他指出，2018年上半年,集團在省國資委的堅強領(lǐng)導和科學監(jiān)管下，全面貫徹黨的十九大精神和省委九屆五次、六次、七次全會精神，堅決貫徹落實省委省政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革重大決策部署和高質(zhì)量發(fā)展總要求，始終圍繞全省國資系統(tǒng)2018年重點工作，始終堅持穩(wěn)中求進發(fā)展總基調(diào)，始終按照集團“農(nóng)業(yè)、境外融資上市、期貨經(jīng)紀”三大板塊發(fā)展戰(zhàn)略部署，集團主營業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大、發(fā)展質(zhì)量不斷優(yōu)化、經(jīng)濟效益不斷提升、內(nèi)控建設(shè)不斷完善，各項工作都取得了新進步、新發(fā)展。
王廣田強調(diào)，目前階段我國經(jīng)濟正由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的轉(zhuǎn)型期。國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展速度逐步放緩，發(fā)展形勢愈加嚴峻，形勢不容樂觀。必須充分認識當前經(jīng)濟形勢的嚴峻性和復雜性，做好長期過冬的準備，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，嚴格控制經(jīng)營及投資風險，保住集團既有勝利果實。
王廣田要求，必須緊抓機遇，堅持變中求新、新中求進、進中突破，按照年初既定目標，由易到難、由近及遠，一項一項抓落實，一件一件求實效，確保圓滿完成全年工作目標。一是以“三大業(yè)務(wù)板塊”為重心，著力在品牌建設(shè)上下功夫。二是以實現(xiàn)年度目標任務(wù)為重心，著力在提質(zhì)增效上下功夫。三是以提升市場化管理水平為重心，著力在深化改革上下功夫。四是以提升監(jiān)督服務(wù)水平為重點，著力在管理提升上下功夫。五是以穩(wěn)健運營為重點，著力在風險防控上下功夫。六是以經(jīng)營業(yè)績考核為重點，著力在人才體系建設(shè)上下功夫。七是以建立督查督辦機制為重點，著力在效能提升上下功夫。八是以發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢為重點，著力在作風轉(zhuǎn)變上下功夫。
王廣田最后要求，集團各部、子公司中層領(lǐng)導干部要以強烈的責任感緊迫感和時不我待的進取精神抓好各項工作，在集團形成實干務(wù)實的鮮明導向，形成督查檢查的工作常態(tài)，形成狠抓落實的科學方法，擼起袖子加油干，苦干實干拼命干，進一步掀起集團干事創(chuàng)業(yè)新熱潮。
