5月4日，省國資委主任王昌、省國有重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席李志國到國富投資集團(tuán)聽取集團(tuán)公司總體情況匯報(bào)，調(diào)研指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展工作，并與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就集團(tuán)的發(fā)展方向、改革創(chuàng)新及戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的問題進(jìn)行了專題座談。
座談會(huì)上，國富投資集團(tuán)黨委書記、董事長徐洪杰簡要匯報(bào)了集團(tuán)公司的基本情況、集團(tuán)成立以來的主要工作、集團(tuán)未來發(fā)展規(guī)劃。在聽取國富投資集團(tuán)的工作匯報(bào)后，王昌又詳細(xì)了解了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工情況、集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展現(xiàn)狀，并就國富投資集團(tuán)劃轉(zhuǎn)后的發(fā)展規(guī)劃發(fā)表了講話。
王昌指出，國富投資集團(tuán)從1992年成立的河北省經(jīng)濟(jì)開發(fā)投資公司開始起步，歷經(jīng)25年發(fā)展，尤其是集團(tuán)定位為我省農(nóng)業(yè)投融資領(lǐng)域的專業(yè)投資公司和正式建立法人治理結(jié)構(gòu)以后，為我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、境外上市融資工作作出了突出貢獻(xiàn)。但也應(yīng)看到，放在全省國資系統(tǒng)大格局中，國富集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入等都太小。集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展，思想觀念、經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、發(fā)展戰(zhàn)略等都要轉(zhuǎn)型。集團(tuán)的不良資產(chǎn)是集團(tuán)發(fā)展的包袱和桎梏，必須妥善處理相關(guān)歷史遺留問題，特別是審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，一定要盡快整改到位，確保不留尾巴、不留“后遺癥”。
王昌要求，要始終把發(fā)展作為集團(tuán)的第一要?jiǎng)?wù)。一是農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域要做出特色、做大做強(qiáng)，必須加強(qiáng)與省發(fā)改委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)工委等涉農(nóng)部門的聯(lián)系，放大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)范圍，樹立“大農(nóng)業(yè)”理念，主動(dòng)對(duì)接、承接我省涉農(nóng)領(lǐng)域的大項(xiàng)目，打造我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的綜合平臺(tái)，要確保讓國富成為我省農(nóng)業(yè)領(lǐng)域大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的具體參與者、實(shí)際運(yùn)作者。國富投資集團(tuán)要加大政策研究力度，加強(qiáng)與上述涉農(nóng)部門的協(xié)調(diào)溝通，切切實(shí)實(shí)做出工作成績。二是要加大集團(tuán)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)的整合力度，打造我省企業(yè)境外上市融資平臺(tái)，省國資委系統(tǒng)也需要一個(gè)這樣的平臺(tái)。三是要加快集團(tuán)下屬期貨公司混合所有者改革步伐，積極推行股份制管理和股權(quán)多元化，切實(shí)發(fā)揮期貨服務(wù)我省實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。四是要加強(qiáng)對(duì)成立市值管理公司的研究。
王昌強(qiáng)調(diào)，作為投融資領(lǐng)域的專業(yè)公司，要始終把防控運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)放到更加突出的地位，時(shí)時(shí)樹立紅線意識(shí)和底線思維，確保集團(tuán)發(fā)展不出現(xiàn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
王昌指出，要切實(shí)按照省委要求和戰(zhàn)略部署，積極推進(jìn)我省國資企業(yè)整合和平臺(tái)建設(shè)。國富投資集團(tuán)要統(tǒng)一思想，按照國資整合思路，積極融入其中，按照改革路線圖和時(shí)間表積極推進(jìn)集團(tuán)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域改革工作，實(shí)現(xiàn)由管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“一加一大于二”的戰(zhàn)略布局。但同時(shí)，也要確保政治大局穩(wěn)定，確保集團(tuán)業(yè)務(wù)和隊(duì)伍穩(wěn)定，穩(wěn)妥推進(jìn)集團(tuán)改革并取得成功。
李志國指出，農(nóng)業(yè)板塊是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的一環(huán)，國富集團(tuán)應(yīng)看到國資整合大格局中的發(fā)展空間，找準(zhǔn)市場定位和切入模式，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提升管理水平，描繪好未來的發(fā)展藍(lán)圖。
